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IR, 지금이 기회입니다.

Better Business With PlayUp

대표님의 팀을 설득 가능한 팀으로 만듭니다.

IR, 모든 설득의 출발점입니다.

하나의 IR로 정부지원사업부터 벤처인증, 연구소 설립까지 대표님의 성장 기회가 연결됩니다.

IR, 지금이 기회입니다.

Better Business
With PlayUp

대표님의 팀을 설득 가능한 팀으로 만듭니다.

대표님의 IR은 준비되어 있나요?

💬 IR은 그냥 투자 받기 직전에 만들면 되죠!


🙅‍♂️

안 됩니다!
투자의 기회는 예고없이 옵니다.
기회는 준비된 팀에게만 열립니다.
💬 저는 이미 만들어둔 자료가 있어요.


혹시 아래 대표님들처럼 생각하고 계시진 않나요?

오해ㅣ1

우린 경쟁사가 없어요.
그래서 더 매력적이죠.

경쟁이 없는 시장은 시장성이 없다고 판단될 확률이 더 높습니다.
오해ㅣ2

실행력은 저희가 제일 강해요. 말하면 다들 놀라요.

투자자는 그 실행을 어떻게 구조화하고 확장할 것인지를 먼저 봅니다.

투자자에게 닿기 위해 확실하게 준비된 IR은 다릅니다.

판단 기준 제공

투자자의 질문 해소

설득 흐름의 구성 

투자자 관점의 설계

핵심요소 재정의 

경쟁력, 시장, 확장성 등

플레이업과 함께 설득으로 투자를 이끌어낸 IR

다양한 업종의 기업들이 투자를 이루어냈습니다.

대표사례ㅣ01
Before

그저 기능의 비교를 나열한 문서
‘결국 무엇이 강점인가?”라는 질문만 남음
After

 핵심 요소 재정의
 경쟁 우위 구조 위주의 설명
 투자자의 질문에 흐름으로 답하는 IR로 변화
대표사례ㅣ02
Before

기술력 중심의 제품 설명
투자자 입장에서 필요성 불분명
After

 시장 문제 기반의 흐름 설계   
 고객/시장 변화 중심으로 설득   
 ‘왜 지금, 이 팀’에 답하는 구조로 변환

지금 이 순간에도 빠르게 성장중인 플레이업 Portfolio

㈜레몬클라우드ㅣ대표 김동혁

처음엔 IR 자료를 정리하려고 시작했는데 쓰다 보니 사업 방향과 투자자들이 궁금해할 포인트까지 모두 다시 점검하게 됐습니다.

덕분에 IR 자료의 완성도가 확연히 달라졌고 그 흐름 그대로 TIPS 선정과 도약패키지까지 연속으로 통과했습니다.

결국 투자 유치뿐 아니라 정부 지원사업에서도 인정받는 사업 전략을 제대로 세울 수 있었어요.

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IR, 모든 설득의 출발점입니다.

하나의 IR로 정부지원사업부터 벤처인증, 연구소 설립까지
 대표님의 성장 기회가 연결됩니다.

대표님의 IR은 준비되어 있나요?

💬 IR은 그냥 투자 받기 직전에 만들면 되죠!


🙅‍♂️

안 됩니다!
투자의 기회는 예고없이 옵니다.
기회는 준비된 팀에게만 열립니다.

💬 저는 이미 만들어둔 자료가 있어요.


혹시 아래 대표님들처럼 생각하고 계시진 않나요?

오해ㅣ1

우린 경쟁사가 없어요.
그래서 더 매력적이죠.


경쟁이 없는 시장은
시장성이 없다고
판단될 확률이 더 높습니다.
오해ㅣ2

실행력은 저희가 제일 강해요.
말하면 다들 놀라요.


투자자는 그 실행을
어떻게 구조화하고
 확장할 것인지를 먼저 봅니다.
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투자자에게 닿기 위해
확실하게 준비된 IR은 다릅니다.

판단 기준 제공
투자자의 질문 해소
설득 흐름의 구성
투자자 관점의 설계
핵심요소 재정의
경쟁력, 시장, 확장성 등

플레이업과 함께 설득으로 투자를 이끌어낸 IR
다양한 업종의 기업들이 투자를 이루어냈습니다.

대표사례ㅣ01
Before

그저 기능의 비교를 나열한 문서
‘결국 무엇이 강점인가?”라는 질문만 남음
After

 핵심 요소 재정의
 경쟁 우위 구조 위주의 설명
 투자자의 질문에 흐름으로 답하는 IR로 변화

대표사례ㅣ02
Before

기술력 중심의 제품 설명
투자자 입장에서 필요성 불분명
After

 시장 문제 기반의 흐름 설계 
 고객/시장 변화 중심으로 설득
 ‘왜 지금, 이 팀’에 답하는 구조로 변환

지금 이 순간에도 빠르게 성장중인
플레이업 Portfolio

㈜레몬클라우드ㅣ대표 김동혁

처음엔 IR 자료를 정리하려고 시작했는데 쓰다 보니 사업 방향과 투자자들이 궁금해할 포인트까지 모두 다시 점검하게 됐습니다.

덕분에 IR 자료의 완성도가 확연히 달라졌고 그 흐름 그대로 TIPS 선정과 도약패키지까지 연속으로 통과했습니다.

결국 투자 유치뿐 아니라 정부 지원사업에서도 인정받는 사업 전략을 제대로 세울 수 있었어요.

㈜레몬클라우드
대표 김동혁

ㆍ딥테크 TIPS 선정
ㆍ도약패키지 선정

솔직히 처음엔 자료 정리만 도와주는 곳인 줄 알았는데 이제 보니 우리 사업방향 자체를 다시 보게 만들어준 팀이었어요.

아이크미에듀㈜
대표 조영숙

ㆍAC SEED 투자유치
ㆍ초기창업패키지 선정

IR은 발표 스킬도 중요하지만 자료가 먼저라는 걸 절실히 느꼈습니다.
그 핵심을 PlayUp이 정확히 짚어줬어요.

㈜소셜링
대표 이해인

ㆍAC SEED 투자유치
ㆍ2025년 도약패키지 선정

덕분에 투자자가 궁금해할 포인트를 정확히 짚었어요.
더 이상 엉뚱한 내용으로 시간을 낭비하지 않게 됐습니다.

㈜브이플랫폼
대표 설혜진

ㆍAC SEED 투자유치
ㆍ도약창업패키지 선정
ㆍ초기창업패키지 선정

내 머릿속에 있던 아이디어를 정리해서 남들도 이해할 수 있게 만든 게 가장 큰 성과였어요.

㈜필름
대표 김상현

ㆍ2025년 도약패키지 선정

우리 회사를 제가 설명하는 것보다 더 잘 설명해줘서 놀랐어요. 이제야 비로소 제대로 만든 사업계획서가 뭔지 알겠어요.

㈜올라운드코퍼레이션
대표 서장원

ㆍ창업성장기술개발사업 선정

3번 연속 떨어졌던 지원사업에 드디어 붙었어요. 뭐가 달라진 건가 했는데, 처음부터 설계 방식이 완전히 달랐어요.

㈜언일전자 : 글램팜
대표 하재진

ㆍ삼성전자 인수 완료

자료를 바꾸니까 투자자들의 반응이 달라졌어요. 그게 결국 전략의 힘이라는 걸 이번에 체감습니다.

㈜소울랩스
대표 김진영

ㆍAC SEED 투자유치
ㆍLIPS 선정

투자자 피드백이 확실히 달라졌습니다.핵심을 잘 정리했다고 긍정적인 반응을 받았습니다.

㈜슬코
대표 임새미

ㆍSEED 투자유치
ㆍ인스파이어 입점

막막했던 IR 흐름이 한눈에 정리됐습니다. 덕분에 투자자 미팅에서도 자신 있게 설명할 수 있었어요.

㈜프리윌링
대표 안홍신

ㆍSEED 투자유치

내 사업을 다시 돌아보게 된 계기가 됐습니다.앞으로의 성장 전략도 자연스럽게 떠올랐어요.

성현시스템㈜
대표 임선준

ㆍIR M&A 제안서 투자검토

혼자 끙끙 앓고 있던 걸 전략적으로 풀어주는 사람이 옆에 있으니까 마음이 놓였어요.

㈜쉐어피스
대표 임준범

ㆍ데이터바우처 선정

지원사업 준비하느라 몇 주를 날렸었는데 이번엔 전문가랑 같이 하니까 준비 시간도 줄고 결과도 좋았습니다.

㈜아시아오토트레이딩
대표 임미현

ㆍ데이터바우처 선정

결과보다 과정에서 얻은 게 더 많다고 생각해요. 지원금이 목표였는데 그 과정을 통해 우리 사업이 훨씬 정리됐습니다.

㈜다트온닷
대표 김일환

ㆍ예비창업패키지 선정
ㆍ AC SEED 투자유치

한 번으로 끝이 아니라 계속 함께 하고 싶습니다. 앞으로도 사업의 방향에 변화가 생길 때마다 요청드릴 것 같아요.

㈜루미라운지
대표 신준호

ㆍ예비창업패키지 선정
ㆍ AC SEED 투자유치

IR 준비가 이렇게 체계적일 수 있다는 걸 처음 알았어요. 이젠 어디서부터 써야 할지 걱정할 필요가 없어요.

㈜업스탠다드
대표 최태환

ㆍ청년창업사관학교 선정
ㆍ AC SEED 투자유치

사업 방향을 정리하는데 정말 큰 도움이 됐습니다. 투자자뿐 아니라 우리 팀 내부 회의에도 활용하고 있습니다.

㈜댕글
대표 이준영

ㆍ엔젤 투자유치

플레이업파트너스와 함께 IR을 처음부터 다시 썼고 얼마되지 않아 투자 제안을 받았습니다. 진작 시작했으면 더 빨리 성과가 났을 것 같아요.

㈜이규식품
대표 이수진

ㆍ데이터바우처 선정

사업 방향이 흐릿했는데 몇 번의 미팅을 통해 구조가 또렷해졌습니다. 그대로 자료에 녹여주니 신뢰가 달라졌어요.

플레이업파트너스의 생생한 Live

이제는 플레이업파트너스와 함께할 때입니다.

플레이업은 납득을 위한 설득을 설계합니다.

플레이업은 납득을 위한 설득을 설계합니다.
이제는 플레이업파트너스와 함께할 때입니다.

mobile background
POINTㅣ01

전략에서 시작합니다.

허울 뿐인 IR은 그만, 흐름부터 구조까지 전략적으로
사업을 함께 정리하고 투자자가 납득할 수 있는 설득 구조 설계
POINTㅣ02

투자자의 관점으로 만듭니다.

대표님의 설명이 아닌 투자자가 궁금해하는 흐름
‘왜 지금인지, 이 시장인지, 이 팀인지’ 답할 수 있는 이해와 능력
POINTㅣ03

대표님의 말과 생각을 IR에 녹여드립니다.

대표님의 판단과 철학이 담긴 IR로 재탄생
대면 미팅 기반의 사업성 파악
설득의 흐름으로 스토리보드 작성
그냥 만든 IR은 설득하지 못합니다.

대표님의 철학과 사업의 성장성을
IR에 담아드리겠습니다.

문의는 가볍게, 설계는 전략적으로.
 지금 대표님의 사업을 구조화해드립니다.

1:1 문의를 통해 사업의 상황에 맞는 전략 구성을 안내해드립니다.

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문의는 가볍게, 설계는 전략적으로. 
지금 대표님의 사업을 구조화해드립니다.

1:1 문의를 통해 사업의 상황에 맞는 전략 구성을 안내해드립니다.

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